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                打造金风科技“金名片” 员工卐健康才是“金”

                2019.02.21

                72日——就在《我不是药神》大陆上映〖前3天,金『风科技启动“风驰杯”首届员工体质测试赛,关心员工健⌒ 康,金风科技走了一条不同于常规的路。

                 

                员工健康管理■是一种现代化的人力资源管理模式健▽康管理,最早起源于美国。它是一项企业管理行为,通过企业自身或借助第三方的力量,应用现代医疗和信息技术从生理♂、心理◥角度对企业员工的健康状况进行跟踪和评估,系统维护企业员工的身心健康ぷ,降低医疗成本支出,提高企业整体生产效率的行为。这是一种现代化的人】力资源管理模式,从对“物”的管理转∩向对“人”的管理。在雇佣管理模式当中,从以往的“商品人”变迁为“知识人”为核心。在这种演进@ 过程中,人的重要性日益突出,个性化■需求不断得到满足,人力资本逐◆渐成为企业最为重要的资本。


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                在创新驱动的变革中,金风科技孵化了不少新兴业︻务,包括健康体育业务,首当其冲的就是针对自己企业∮内部员工展开业务√。这是金风对员工人文关怀的体现,是对人的尊重和对人●力资本的重视,也迎合了现代企业管理的需求。

                 

                测试赛开▲赛前期,董事长武钢通过视々频邀请全体员工积极参与比赛,他说:“要提高企业经营质量,提高员工工作质量,需要全员健康身体条件做保障。”如何保障?公司高层与国家体育总局体▓育科学科研◥所实现合作,在我们收集公司员工数据的基础上,将由科研所进行分析↘研究,开出运动处方,并结合〓科学膳食,达到提高体质的》目的。用武总的话说,就是“不吃药,通过健康◢快乐的运动,提高健康水平,进↑而提高工作质量”。

                 

                金风ζ体育文化承办了该项赛事,并成立了体测工作组。在♂北京的各个业务单元在7月完成体质检测,工作组分别在☆一期、二期和中航技设』点测试,方便不同工作区域的员工能够就近测试。他们事先制作了↙宣传展架,并且由专人录制了操作流程视频,确保参加测试的员工能够快速掌握测试流程。


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                根据《国民体∑质测定标准》成年「人部分,将2059周岁的成年人,按照年龄和性别分组为每㊣ 5岁一组,共计16个组别,完成身体形态、机能、素质3大项共身高●、体重、肺活量、台阶测试、握力、1分钟俯卧撑╲(男)、1分钟仰卧起坐(女)、纵跳、坐位体〓前屈、选择反应时和闭眼单脚站立共10小项测试,通过测试☉得出分数,并且客观展现身体实际状况,如身体成分、肌肉量、体脂含量、蛋白质※和无机盐情况,以及心肺功能、身体柔韧程▓度、平衡能力、反应速度等。

                 

                公司的绝大多数员工都没有参加过类似的测Ψ 试,从第一天开始就表现出极高的积极性,最高峰时一天参与人数超过100人。首周5个工作▅日共有303人参与,其中9分以上的员工达到14人,5人超过95分,最高分为98分!在首周参加测试的员工当中,研发中心的〖员工得分最高,他们也是参与积极性最高的团队。


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                98分——距离ζ 满分仅差两分,很容易让人期待满分是否会出现。第二周,金风体育文化的韩斌完成了——100分!所有3大项共10小○项测试中,他全部都得到了“五星”即满分的︽成绩,被同事们调侃“这是可以上工作量的节奏”。

                 

                武钢总说¤过,我们风电行业是一个高危险性的行业,通过体▆质检测,找到我们的需要改进和提高的地方,开出有针对性的运动处方及膳食处方,身①体健康了,工作能力能够得到更有效地发挥,工作绩效就会更容易提高,真正实现“健康生活、高效工作”的目的。在武钢总的计划当№中,数据分析后,我们将制定出风电行卐业的体质标准,惠及更多的※风电人。

                 

                尊重员工、重视员工、关怀员工,金风科技以实际行动塑造了“以人为本”的企业︾形象。在我们打造的“金名片”中,员工↓健康才是“金”!